ИТ-консалтинг и системная интеграция
Динамичный рост предприятия, зачастую, выливается в рост его зависимости от ИТ-инфраструктуры (совокупности аппаратно-программных комплексов и сетевых подсистем). Начиная с некоторого этапа, планирование развития ИТ-инфраструктуры становится жизненно необходимым элементом успешного бизнеса, так как информационные системы, являясь частью практически всех бизнес-процессов предприятия, вносят в его деятельность существенные риски.
На этапе планирования бюджета предприятия актуальным является вопрос инвестиций в ИТ-инфраструктуру.
Наличие адекватной стратегии развития ИТ-инфраструктуры может не только помочь избежать излишних финансовых вложений, но и внести существенный вклад в укрепление конкурентных позиций предприятия.
В контексте использования современных информационных систем, отечественные предприятия поставлены в достаточно жесткие рамки. Западные компании, выходящие на украинский рынок, имеют на вооружении хорошо отлаженную и стабильно функционирующую ИТ-инфраструктуру, которая позволяет управлять логистикой, анализировать эффективность тех или иных маркетинговых акций, формировать не только бухгалтерскую, но и сводную управленческую отчетность. Информационные системы, используемые западными компаниями, позволяют в реальном времени анализировать информацию о ситуации на предприятии. В результате, операционная эффективность западных предприятий, скорость их реакции на изменения рынка достаточно велики. Это создает условия заведомо неравной конкуренции между отечественными и западными предприятиями.
Понимая это, компания BENEFFY Consulting предлагает свою помощь в решении описанных проблем – услуги системной интеграции комплексный ИТ-консалтинг.
Так что же такое ИТ-консалтинг? По сути, это скорая информационно-техническая помощь.
Когда возникает потребность в услугах ИТ-консалтинга?
- экономические показатели организации ухудшаются из-за недостаточной автоматизации бизнес-процессов;
- многообразие информационных систем, используемых на вашем предприятии, затрудняет информационный обмен между подразделениями;
- руководитель предприятия не может вовремя получить актуальные данные о ситуации в компании;
- когда принятие управленческих решений замедляется необходимостью консолидации противоречивых данных различных информационных систем, используемых на предприятии;
- когда затраты на информационные технологии велики, однако их целесообразность под сомнением;
- когда сбои и неполадки в работе информационных систем приводят к нарушению непрерывности бизнеса;
- и так далее
Цели и задачи ИТ-консалтинга, безусловно, определяются индивидуально для каждого клиента с учетом его специфики. Однако общий вектор любого ИТ-консалтинга - помощь нашим клиентам в достижении качественно нового уровня эффективности бизнеса за счет использования возможностей и преимуществ информационных технологий. Многолетний опыт управления информационными системами, накопленный в странах «Золотого миллиарда» за последние двадцать лет, эффективные методики и подходы ИТ-консалтинга адаптированы нашими специалистами для реалий отечественного бизнеса.
Услуги системной интеграция и ИТ-консалтинга, в том числе включают:
- Аудит эффективности инвестиций в ИТ (оценка структуры затрат на ИТ, определение целесообразности инвестиций в ИТ-проекты)
- Аудит информационной зрелости предприятия (оценка потребностей предприятия в системе автоматизации, прогноз экономической целесообразности внедрения различных информационных систем, оценка периода возврата инвестиций)
- Проведение тендерных закупок (разработка тендерной документации, организация и проведении тендерных закупок программного и аппаратного обеспечения)
- Системная интеграция (построение единого информационного пространства предприятия)
- Построение системы консолидированной отчетности холдинга (не требует замены информационных систем предприятий холдинга на идентичные)
- Услуги генерального подряда при внедрении нескольких информационных систем и программно-аппаратных комплексов
- Построение системы управленческой отчетности (нет необходимости внедрять дорогостоящие ERP-системы)
- Построение процедур анализа на основе данных системы учета (анализ лояльности покупателей, прогнозирование спроса, оптимизация складских запасов, и так далее)
 |
Полезные ссылки
