Аудит информационных технологий предприятия
ИТ-Аудит предприятия
Аудит информационных систем в первую очередь заключается в анализе состояния ИТ-инфраструктуры предприятия, а также существующих и потенциальных проблем в этой области.
Кроме того, по результатам проведенного ИТ-аудита разрабатываются рекомендации по оптимизации использования информационных технологий.
Регулярное проведение ИТ-Аудита – мероприятие не менее необходимое, чем, к примеру, аудит финансовой отчетности. Так как негативные финансовые последствия ошибок в ИТ-инфраструктуре могут быть очень существенными.
Успех любого бизнеса, каждого проекта, во многом зависит от информации, от ее достоверности, доступности, своевременности. Информационные системы, являясь частью любых бизнес-процессов, вносят в деятельность предприятия существенные риски.
Стратегическое решение, принятое на основании недостоверной или устаревшей информации, может привести к уничтожению любого, даже самого успешного бизнеса.
Нарушение непрерывности бизнеса, вызванное отказом информационной системы; отсутствие технической возможности организовать должный уровень сервиса для ваших клиентов в случае их резкого увеличения - это далеко не все проблемы, с которыми сталкиваются клиенты BENEFFY Consulting, нуждающиеся в проведении ИТ-Аудита.
Кроме того, проведение ИТ-Аудита позволяет решить еще одну группу проблем, связанных с текущей работой и дальнейшим развитием информационных систем предприятия.
- непрозрачность инвестиций в информационную инфраструктуру
- отсутствие технико-экономических обоснований проводимых ИТ-проектов
- неопределенность экономических показателей результатов работы ИТ-подразделений предприятия
Аудит информационных систем и общей ИТ-инфраструктуры предприятия
В рамках аудита проводится:
- оценка уровня автоматизации рабочих процессов предприятия
- анализ соответствия информационных систем бизнес-целям предприятия
- анализ архитектуры технических средств и применяемого инструментария обработки данных
Результат аудита:
Выявление потенциальных проблем информационных системы, определение потенциала ее развития.
Аудит рабочих процессов ИТ-подразделения предприятия
В рамках ИТ-аудита проводится:
- оценка эффективности рабочих процессов в ИТ–подразделении предприятия
- оценка степени соответствия рабочих процессов ИТ–подразделения и требованиям бизнеса
- Оценка перспектив внедрения лучшего практического опыта отрасли информационных технологий:
- управления инцидентами
- управления конфигурациями
- управления изменениями
- управления релизами
- управления уровенем сервиса ИТ–подразделения
- управления доступностью информационных систем
- управления мощностями информационной инфраструктуры
- управление финансами в ИТ
- обеспечение непрерывности сервиса ИТ–подразделения
- управление информационной безопасностью
Результат ИТ-аудита:
Разработка рекомендаций по оптимизации рабочих процессов в ИТ-подразделения предприятия.
Аудит ИТ-проектов
В рамках аудита проводится:
Аудит технического задания и другой и проектной документации информационной системы
Результат аудита:
Разработка рекомендаций:
- По срокам выполнения работ
- По бюджету проекта
- По минимизации рисков
- По методам контроля качества проекта
- По рациональному использованию ИТ-ресурсов
|