Статьи

• Бизнес и экономика ИТ. Стратегия эффективного управления
• Обзор проекта преобразований технологии управления проектами в компании «HT»
• Обзор проекта внедрения процессов ITIL в компании «СП»
• Системный подход к управлению информационными технологиями
• Системный подход к реорганизации бизнес-процессов
• Что может дать предприятию эффективное использование ИТ
• Тест. Эффективен ли Ваш ИТ?
• Совокупная стоимость владения: Предпродажная подготовка IT-инфраструктуры
• IT-аутсорсинг: спектр преимуществ
• Системная интеграция в разрезе банковской IT-инфраструктуры
• Слияния и поглощения: проблемы интеграции IT-инфраструктур
• Внедрение методологии управления ИТ-рисками
• Миссия выполнима. Организационные преобразования в компании
• Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка
• Совокупная стоимость владения: Экспансия с оглядкой
• Оптимизация расходов на IT – расчет совокупной стоимости владения
• Стратегия и экономика IT. Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса
• Вопросы системной интеграции

• Системный подход к реорганизации бизнес-процессов
• Внедрение ERP-системы: оценка окупаемости
• Сто правил руководителей проектов NASA
• Сделайте свои процессы более управляемыми. Новое решение старой проблемы
• Координация, координация, координация
• Управление изменениями - жизненная необходимость современных организаций
• Особенности национального внедрения ERP или взгляд снизу-вверх
• Особенности национального внедрения или деваться некуда – надо внедрять

• IT-аутсорсинг: спектр преимуществ
• Миссия выполнима. Организационные преобразования в компании
• Успешные стратегии в условиях кризиса
• Действия ретейлера в период спада
• Клаузевиц, Пушкин и ИТ
• Ицхак Адизес: менеджерская теория о жизненном цикле компаний
• Еще одно соображение, как и почему компании сопротивляются переменам
• Искусство быть вместе
• Один метод хорошо, а два лучше
• Элементы будущей бизнес-среды
• Управление с помощью показателей: от стратегии к действию
• Управление с помощью показателей: ключ - в эффективном управлении
• Два взгляда на сбалансированные показатели
• Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard
• Цена корпоративного управления
• Российские банки пока не готовы присоединиться к Basel II
• Сопротивления персонала при слияниях и поглощениях
• Стратегия и экономика IT. Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса
• Внимание: ошибка при внедрении системы стратегического планирования! (опыт компаний СНГ)
• Лучшие инструменты управления компанией
• Управление преобразованием: власть руководства
• Лучший способ придумать стратегию
• Создание здоровой корпорации
• Менеджеры и консультанты – объединяйтесь!

• Системный подход к управлению информационными технологиями
• Совокупная стоимость владения: Предпродажная подготовка IT-инфраструктуры
• Системная интеграция в разрезе банковской IT-инфраструктуры
• Слияния и поглощения: проблемы интеграции IT-инфраструктур
• Внедрение методологии управления ИТ-рисками
• Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка
• Совокупная стоимость владения: Экспансия с оглядкой
• Оптимизация расходов на IT – расчет совокупной стоимости владения
• Стратегия и экономика IT. Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса
• Понять ITIL - значит "правильно применять"
• Операционные риски платежных систем: уровни ответственности
• Автоматизация ритейла в эпоху укрупнения
• Какая аналитика нужна российской торговле
• Пищепром: борьба за качество спровоцирует ИТ-взрыв?
• Компании признали свою ИТ-незащищенность
• Кто в ответе за информационные технологии
• Аутсорсинг IT — вопрос банковской культуры
• Методологии управления ИТ-рисками
• Настало время ITSM
• Как провести анализ причин после серьезного инцидента
• Затраты ИТ, Полезность и роль ITIL
• Как получить пользу от Финансового Менеджмента в отделе ИТ
• Ошибки для CobiT и ITIL
• CRM на благо банковской розницы
• Вопросы системной интеграции
• Основные принципы MRPII
• CobiT. Основные положения
• ITIL. Основные положения
• Залог успеха – улучшение синхронизации IT-инвестирования с целями бизнеса
• Рекомендации по выбору и внедрению ERP в торговле
• Кому и когда необходимо внедрять «торговую» ERP-систему? «Портрет пользователя»
• Обзор крупных сбоев в компьютерных системах