Карта сайта   |   Контактная информация   |   Информационный запрос
Beneffy Consulting
Главная Библиотека Статьи CobiT. Основные положения
О компании
Карта услуг
Предложение 20/80
Технология работы
Отраслевые решения
Корпоративные семинары
Новости
Библиотека
Статьи
Глоссарий
FAQ
Карьера в BENEFFY Consulting
Контактная информация

Статьи


Мы рекомендуем:
    Бизнес и экономика ИТ. Стратегия эффективного управления
    Обзор проекта преобразований технологии управления проектами в компании «HT»
    Обзор проекта внедрения процессов ITIL в компании «СП»
    Системный подход к управлению информационными технологиями
    Системный подход к реорганизации бизнес-процессов
    Что может дать предприятию эффективное использование ИТ
    Тест. Эффективен ли Ваш ИТ?
    Совокупная стоимость владения: Предпродажная подготовка IT-инфраструктуры
    IT-аутсорсинг: спектр преимуществ
    Системная интеграция в разрезе банковской IT-инфраструктуры
    Слияния и поглощения: проблемы интеграции IT-инфраструктур
    Внедрение методологии управления ИТ-рисками
    Миссия выполнима. Организационные преобразования в компании
    Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка
    Совокупная стоимость владения: Экспансия с оглядкой
    Оптимизация расходов на IT – расчет совокупной стоимости владения
    Стратегия и экономика IT. Методы контроля расходов на IT
    Вопросы системной интеграции

Все статьи



CobiT. Основные положения

Внедрение новых информационных технологий на современном предприятии связанно с определенными рисками. Многие руководители уже осознали, что инновации в свете информационных технологий являются неотъемлемой частью стратегии развития любого предприятия. И для того, чтобы получить максимальный эффект от инвестиций в IT-инфраструктуру необходимо научиться управлять рисками, связанными с внедрением новых технологий.

Разработчики поставили перед собой цель создать методику, которая поможет менеджерам эффективно минимизировать риски, связанные с нововведениями в сфере информационных технологий. Эта методика носит название CobiT.

CobiT (Control Objectives for Information and Related Technology), позволяет сократить информационный барьер между руководством предприятия и отделом информационных технологий, согласовать основные моменты, связанные с рисками, техническим заданием и контролем. CobiT – пожалуй, лучший набор мировых стандартов в областях информационных технологий.

CobiT включает ряд принципов:
  • Модели зрелости, которые определяют позиции предприятия на рынке, соответствие текущим международным стандартам

  • Критические факторы успеха, определяющие принципы внедрения систем контроля над IT-инфраструктурой предприятия

  • Ключевые показатели достижения цели, позволяющие определить, соответствует ли выбранное направление развития информационной системы предприятия основным целям бизнеса

  • Ключевые показатели производительности, определяющие участие информационной системы предприятия в общем процессе достижения результата

  • Набор инструментов внедрения, который позволяет определить степень «понимания руководства» и степень «контроля информационной системы». Данный пункт также включает набор наиболее типовых IT-решений по каждой их отраслей бизнеса.

Эти принципы помогут дать ответ на самые общие, но при этом достаточно важные вопросы, связанные с внедрением информационных технологий.

Типичный процесс внедрения IT-технологии с точки зрения CobiT делится на четыре домена:
  1. Планирование и организация

  2. Проектирование и внедрение

  3. Эксплуатация и сопровождение

  4. Мониторинг
Более подробно со стандартом CobiT Вы можете познакомиться прочитав: Искусство управления информационной безопасностью: Введение в CobiT.

В заключении хотелось только добавить, что CobiT является универсальной системой, которая станет Вашим незаменимым помощником в области применения IT-технологий.


18/12/2007
Алексей Смирнов
Руководитель департамента ИТ- консалтинга
BENEFFY Consulting



О компании   |    Карта услуг   |    Технологии   |    Карта сайта   |    Информационный запрос